© 2014 ACCLIVE, s. r. o. | tel.: +420 223 000 908 | IČ: 27437396 | DIČ: CZ27437396
Optimalizace procesů
Domníváte se, že dodáváte zákazníkům to, co vyžadují, ale vaše výsledky tomu neodpovídají? Máte nastavené procesy, vlastníte kvalitní technologii, ale produkce se zpomaluje a obsahuje příliš mnoho chyb?
Většinou jsou špatné výsledky důsledkem pomalého zavádění změn, nepřizpůsobením se potřebám zákazníka a neoptimálního nastavení firemních procesů. Díky kombinaci využití nástrojů metodologie Six Sigma a principu Lean lze dosáhnout co nejvyšší možné kvality výstupů.
Optimalizace procesů – Lean Six Sigma
Princip Lean
Odstranění neefektivních procesů, ale také identifikace, zda jsou vaše výstupy přesně to, co zákazníci potřebují. Hlavním přínosem jsou jednoduché, transparentní, rychlé a účinné procesy vedoucí ke zvyšování kvality, prodeje a zisků. Tento přístup zvýší vaši konkurenceschopnost v současném tržním prostředí. Princip Lean je odpověď na jednoduchou otázku, zda děláte správné věci.
Metodologie Six Sigma
Zvyšování kvality se dosahuje prostřednictvím co nejvíce jednotné produkce (výrobky i služby), tedy snížení variability a chybovosti. Metodologie řeší, zda děláte věci správně.
Pro správné zavedení Lean Six Sigma je nutné především správně interpretovat výsledky analýz. Na základě zkušeností se umíme zorientovat ve faktech a odvodit z nich patřičné závěry, které vám pomohou nasměrovat aktivity ke zvyšování kvality vašich výstupů. Dbáme na důslednou implementaci a udržení změn v procesech.
Výsledky principu Lean
- Zavedení prvků štíhlé výroby
- Plynulé a výkonné procesy
- Rychlá realizace změn
- Omezení doby schvalovacích procedur
- Eliminace zbytečných a chybných zásob, reportů a informací
- Efektivní využívání potenciálu lidských zdrojů
- Optimalizace procesů
- Omezení plýtvání
Optimalizaci vždy přizpůsobujeme vašim potřebám a reálným možnostem.
Výsledky metodologie Six Sigma
- Zvýšení kvality výstupů
- Využívání řady matematických a statistických analýz, grafických metod apod.
- Použití jednotlivých kroků procesu DMAIC:
- Define (definování),
- Measure (měření),
- Analyze (analyzování),
- Improve (zlepšování),
- Control (kontrolování).